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集团动态
检查 检验 检阅︱集团召开管理提升游戏总结大会
发布者:管理员   |   发布时间:2020-12-01   |   所属分类:集团动态   |   阅读次数:577

11月30日下午,集团管理提升游戏总结大会在二楼多功能厅召开。李董事长出席并作总结讲话,集团副总李万杰主持,集团各公司管理层及药业公司各部门员工代表参加。

李董事长指出:今天的会议既是对集团管理提升游戏的全面梳理和总结,也是分公司管理提升游戏的经验提取与交流。这种形式很好,一能自我检查,二能相互检验,三能全面检阅。

集团管理提升游戏经过一年多的持续推进,我有两点切身感受:一是管理提升游戏使得集团全体员工的管理思想得到了根本性转变;二是集团管理的基础和体系得到了初步建立并夯实。管理对来说,是一个不断完善、永无止境过程。没有最好,只有更好!管理者的主要职责,就是促使管理不断地提升、下沉和增效。在此,我向全体管理者提五点要求:

一是高度重视。高层管理者要重视,中层管理者要重视,基层管理者更要重视。特别是分公司、各部门和项目部,都要将管理提升游戏作为一把手工程来抓。

二是认真对待。世上任何事,就怕“认真”二字。在管理提升游戏中,每位管理者都要认真学习、认真执行、认真落实,保证各项安排落到实处。

三是坚持不懈。管理提升是一个持之以恒的过程。每天进步一点,日积月累就会有大幅度的提升。要在创新中进步,也要在提升中改变。

四是下沉管理。集团2021年管理提升要向纵深推进,重点要放在分公司、各工段及生产一线。通过管理提升,彻底扭转员工的陈思想、旧观念,积极推广员工的新方法、好行为。

五是重在落实。集团2021年管理提升游戏,要紧紧围绕“抓结果、强执行、增效益”来展开,切实落实各项规定和制度,不断完善各项流程和管理。

 今天的大会,既是总结大会,也是交流大会,更是2021年集团提升管理游戏的动员大会。各单位要将管理提升游戏纳入到2021年的管理目标和实施计划,协同作战,共同发力,促使全体员工的素质和观念都有大幅提升,确保集团在新的一年里实现跨越官网!